怎么组建CRM团队

  CRM系统这个项目不是一般项目能睥睨的，要想真正做好这个CRM系统，首先要有个技术性的开发团队，很多大小企业在上CRM项目时没有很细节性的分配角色太笼统必然会导致项目的"粗拙"。

  根据企业CRM客户管理系统的复杂程度和运用范围，对于那些需要重点关注 的工作用户可以自行定义在CRM里面添加，在CRM慢慢走向成功的路程中每一个角色都在工作中返回着最重要的作用。

  但是可以简单理解和了解可能的职能，为了保证您的使用必要的外界力量来弥补CRM团队可能更会需要很撑的一段历程，不过是要具有高度的责任和企业主办人和CRM掌舵委员会，可以用具有CRM相关"需求、压力、问题"的部分人员来填补CRM团队。

  很多公司严格地执行和策划开发，不过他们都忘记了还要把CRM软件业务要部署到企业业务，在部署CRM项目时没有能充分发挥企业全体员工的团队合作作用，CRM逐步展开过程中IT部应该发送e-mail给销售团队。